長期以來，地板行業一直淪陷于“價格戰”的紛擾當中，面對愈加成熟的市場環境，地板企業更加需要摒棄價格戰，而以“價值戰”作為市場的突破點，因為價格戰只能讓企業離正道越來越遠，并且越走越偏。

　　價格戰對于地板企業盈利已難以為繼

　　雖然一些行業還可以打起這場“價格戰”，然而針對地板但呢個建材家居行業卻很難在這一場場“價格戰”中勝出，所以地板行業的企業是時候來理性對待一下“價格戰”的競爭模式了：價格戰可以短期賣出產品，但無法長期贏得客戶;可以暫時贏得市場，但無法鞏固品牌商業地位;可以迅速擴大規模，卻無法持續獲得生命力。

　　據筆者了解到，企業的本性是逐利，“價格戰”也是一種經營模式之一，而且行業的差別也非常大，我們不能簡單判定“價格戰”就沒有創新帶來的贏利高。但我們認為，價格戰雖是商業競爭的必然產物，但應著眼于長遠，將價值作為競爭的新落點。

　　群雄爭霸年代 地板企業最終仍需走品牌之路

　　地板行業發展至今，仍然處于群雄爭霸的時代，行業的大品牌還不夠凸顯。行業整體推動力分散，加之行業標準的不完善導致行業品牌魚龍混雜，許多小品牌濫竽充數，以低價求銷量，或引觸價格風暴，本著生存逐利的目標，不少地板企業也紛紛陷入降價風潮。

　　消費者永遠歡迎廠商的降價行為，也永遠是降價的受益者。雖然人們的消費心理隨著消費水平、消費質量的提高在不斷改變，但價值與實惠永遠是顧客的第一追求。隨著經濟的發展，生活水平的提高，地板性價比必然取代價格成為消費者選擇產品的基準。

　　地板行業的健康發展，需要創新品類的發展，需要技術的開發，需要營銷品牌，需要區域戰略，甚至產業戰略的規劃和發展。

　　地板企業的長遠發展最終還是要走品牌之路，品牌的定義最終要歸結到品質，歸結到產品的價值。所謂的“價格戰”無論怎樣激烈，最后還是會變成黃粱夢一場，而“價值戰”卻是企業立足商場，稱霸的現實生活。